バリューチェーン・イノベーター

リーマンショックのあおりを受けて、弊社も業績に影響が出ましたが、お客様先の社員が解雇される傍らで派遣契約が続いたエンジニアがいました。

彼らの特徴（＝認められた価値）を分析した結果、お客様先の問題を積極的に解決していることが分かり、これを全社的な取り組みとして実践することとなりました。

弊社では現在に至るまで、1200件以上のプロジェクトを実施し、お客様への改善効果金額は約31億円の実績を誇ります。

このノウハウをもとに、適切な問題発見や問題解決提案を行うことができます。

しがらみや企業文化にとらわれることなく、第三者視点で提起できる点は弊社の立場ならではの強みと考えています。

また、既存の業務改善の仕組みに問題がある場合に、そこを改善する提案を行った実績もあります。

弊社は独自に問題解決プロセスを構築し、業務改善を超えるレベルで、全社を挙げてバリューチェーン・イノベーター活動に取り組んでいます。

このプロセスを通じて、数億円レベルの効果を生み出す提案の実績も生まれています。

VI活動で重要なことは事実（ファクト）を押さえることですが、日々の少しずつの情報蓄積を通じて事実（ファクト）を押さえることで、負担なく活動を進めることができます。

また、弊社ではプロジェクトマネジメント・コーディネータ（PMC）の取得を推進しており、適切なプロジェクトマネジメントによりバランスのとれたバリューチェーン・イノベーター活動を推進することができます。

仕事の進め方の見直しを通じたコスト削減の提案が多いですが、売上向上を目的とした提案の実績もあります。

また、部門や部門間が関わる業務プロセスレベルでの提案や、企業間の商流レベルでの提案の実績もあります。